gründung und nachfolge
gründung und nachfolge

Gründung und Nachfolge

Als Ihr starker Partner im Handel stehen wir Gründungs- und Nachfolgeprozessen engagiert zur Seite. Wir unterstützen Sie bei:

  • Individuellen Existenzgründungen
  • Erstellung überzeugender Businesspläne
  • Nachfolgesuche
  • Gestaltung des Übernahmeprozesses

Wir nehmen uns Zeit für Ihr Vorhaben und geben ehrliches Feedback – Ihr Erfolg ist unser Ziel.

Unser Unterstützungsangebot 

Erfolgreich im Handel starten

Sie wollen selbstständig im Handel starten?

Auf dem Weg in die Selbstständigkeit stehen wir Gründerinnen und Gründern mit unserer langjährigen Erfahrung tatkräftig zur Seite.

Sie denken darüber nach, ein bestehendes Geschäft zu übernehmen?

Ein bestehendes Geschäft zu übernehmen statt neu zu gründen — auch das kann der Weg in die Selbstständigkeit sein.

Den nächsten Schritt planen? Sichern Sie Ihr Lebenswerk mit der richtigen Nachfolge.

Erfahren Sie bei uns, wie Sie eine geeignete Nachfolge finden und die Zukunft Ihres Betriebs sichern.

Sie wollen ein Geschäft eröffnen oder einen Onlineshop aufbauen?

Es ist eine Herausforderung, aus einer Idee ein Unternehmen zu erschaffen. Der Weg in die Selbstständigkeit ist spannend, aber auch mit vielen Fragen und Entscheidungen verbunden.

Mit unserer langjährigen Erfahrung im Handelsumfeld unterstützen wir Gründerinnen und Gründer dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Stolperfallen zu vermeiden und ihre Ideen erfolgreich in die Tat umzusetzen.

existenzgründung
existenzgründung

Wo fange ich an?

Wir zeigen Ihnen, worauf Sie achten sollten und wie Sie am besten Schritt für Schritt vorgehen. Ob Planung, Finanzierung oder rechtliche Rahmenbedingungen – wir begleiten Sie kompetent auf dem Weg in die Selbstständigkeit.

Ihr Wegweiser für eine erfolgreiche Unternehmensgründung:

Unternehmensnachfolge

Die Übernahme oder Übergabe eines Unternehmens ist ein bedeutender Schritt – sowohl für abgebende Unternehmerinnen und Unternehmer als auch für potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger. Eine pauschale Lösung gibt es dabei nicht, denn jede Nachfolge ist so individuell wie das Unternehmen selbst.

Während auf der einen Seite geeignete Nachfolgerinnen und Nachfolger gesucht werden, sind auf der anderen Seite Betriebe auf der Suche nach engagierten Personen, die ihre Zukunft aktiv gestalten möchten. Beide Seiten zusammenzubringen, erfordert Fingerspitzengefühl, Erfahrung und eine gute Vorbereitung.

👉 Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung und begleiten bei der Suche, Planung und Umsetzung Ihrer Nachfolge. Die Plattform nexxt-change.org dient dabei als Marktplatz für Suchende auf beiden Seiten.

Sprechen Sie uns an — wir begleiten Sie individuell, beraten Sie kompetent und nehmen Ihr Anliegen ernst. Gemeinsam finden wir den passenden Weg für eine erfolgreiche Nachfolge.

unternehmensnachfolge
unternehmensnachfolge

Nachfolge suchen

Den nächsten Schritt planen? Sichern Sie Ihr Lebenswerk mit der richtigen Nachfolge.

Der erste Schritt für die Übergabe ist: Man muss bereit sein, sich mit dem Thema Nachfolge zu beschäftigen. Überlegen Sie, was Sie erreichen möchten. Achten Sie darauf, dass Ihr Betrieb gut auf eine Übergabe vorbereitet ist. Der gesamte Übergabeprozess kann zwischen zwei und fünf Jahren dauern.

Wollen Sie zunächst nur die Leitung oder auch das Eigentum übergeben? Um diese Frage zu klären, benötigen Sie oft fachliche Unterstützung. Überlegen Sie genau, welche Rolle Sie nach der Übergabe im Betrieb haben möchten. Je nachdem, wie die Übergabe abläuft, ist das unterschiedlich. Geben Sie der Nachfolgerin oder dem Nachfolger genug Zeit, um sich gut einzuarbeiten.

Reden Sie früh genug mit Ihrer Belegschaft und Kundinnen und Kunden über die geplante Übergabe. Gute Kommunikation ist wichtig.

Familieninterne Übernahme

Soll die Nachfolge aus der eigenen Familie kommen? Dann ist wichtig: Die Person muss gut für die Aufgabe geeignet sein und klare Ziele haben. Klären Sie auch, ob andere Familienmitglieder Ansprüche stellen. Seien Sie offen dafür, die Strategie des Unternehmens zu erneuern oder anzupassen.

Betriebsinterne Übernahme

Die Nachfolge wird von einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter angetreten?  Ein Vorteil bei interner Nachfolge ist, dass Unternehmensprozesse bereits bekannt sind. Trotzdem sollten Übergabezeitpunkte, Qualifikationen, Finanzierung und rechtliche Fragen frühzeitig geklärt und in einem Nachfolgeplan festgehalten werden. Kommunizieren Sie Ihre zukünftige Rolle offen, binden Sie wichtige Teammitglieder ein und denken Sie auch an Ihre Altersvorsorge.

Externe Übernahme

Bei einer externen Nachfolge sollten wichtige Themen wie die Unternehmenskultur und die künftige Entwicklung frühzeitig und offen besprochen werden. Auch Finanzierung, Unternehmensstrategie sowie rechtliche und steuerliche Fragen müssen schriftlich in einem Nachfolgeplan festgehalten werden. Eine externe Übernahme bringt frische Ideen und einen neuen Blick von außen, erfordert aber oft mehr Zeit und ein hohes Maß an Vertrauen.

Nachfolgerin oder Nachfolger werden

Nachfolge als Karrierechance! Sie möchten unternehmerisch tätig werden? Viele etablierte Betriebe suchen eine passende Nachfolge. Wiegen Sie Ihre Möglichkeiten ab und lernen Sie Handelsunternehmen kennen — so werden Sie Chefin oder Chef.

Nachfolge antreten
Nachfolge antreten

Egal, wo Sie herkommen:
Ob mit einer fundierten Ausbildung im Handel, einem abgeschlossenen Studium oder aus  erfolgreichem Unternehmertum auf der Suche nach einer neuen Herausforderung — die Übernahme eines bestehenden Unternehmens bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Erfahrung und Ideen in eine starke Basis einzubringen.
Nutzen Sie die Chance, Verantwortung zu übernehmen, weiterzuentwickeln und aktiv die Zukunft eines etablierten Betriebs mitzugestalten. Der Schritt in die Nachfolge ist kein Neuanfang — sondern ein Sprungbrett mit Substanz.

Welche Aspekte muss ich beachten?

Persönliche Motivation und Eignung
Ziele und Vision
Finanzielle Aspekte
Unternehmensprüfung (Due Diligence)
Team und Unternehmenskultur
Übergabeprozess & Zusammenarbeit mit Vorgänger/in

An vieles muss gedacht werden. Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Dann melden Sie sich und erfahren Sie mehr.

Unser Unterstützungsangebot 

finanzierung
finanzierung

Bei der Gründungsförderung sind wir Ihr zuverlässiger Partner und unterstützen Sie dabei, die passenden Finanzierungsmöglichkeiten für Ihr Vorhaben zu finden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen, um finanzielle Herausforderungen zu meistern und den Weg für eine erfolgreiche Zukunft zu ebnen.

Unser Angebot:

  • Individuelle Beratung beim Businessplan
  • Prüfung von Bankdarlehen und deren Voraussetzungen
  • Geeigneter Fördermitte-l und Subventionensuche
  • Unterstützung bei Joint Ventures mit Netzwerkpartnern
  • Basisinformationen zur Unternehmensnachfolge
  • Beratung bei arbeits- und sozialrechtlichen Fragestellungen im Nachfolgeprozess

Vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch mit uns!

Starkes Netzwerk

Die Aufgabe, aus einer Idee ein Unternehmen entstehen zu lassen: Ob Sie alleine oder als Team agieren, als Gründerin oder Gründer können Sie sich auf dieser Reise auch vor Herausforderungen gestellt sehen. Mit einem starken Partner wie dem Handelsverband Hessen an Ihrer Seite wird der Prozess erleichtert. Profitieren Sie von unserem breiten Netzwerk! Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

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Netzwerktreffen Hessischer Gründerpreis
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