Longevity im Handel 1: Unternehmenscheck: Die eigene Lage einschätzen und erste Stellschrauben erkennen
Infos zum Termin auf einen Blick:
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Die Veranstaltung findet in einem geschützten und anonymen Rahmen statt. Die Teilnehmenden sehen sich untereinander nicht, Kamera und Mikrofon bleiben durchgehend aus, Fragen lassen sich anonym im Chat stellen.
Die Teilnehmenden erhalten Orientierung, welche Warnsignale im Betriebsalltag beachtet werden sollten und welche Bereiche genauer betrachtet werden können – etwa… (z.B. Liquidität, Ertrag, Kostenstruktur, Sichtbarkeit, Prozesse oder Kundenentwicklung). Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den verschiedenen Krisenstadien: von ersten Warnsignalen über schleichende Verschlechterungen bis hin zu Situationen, in denen die Stabilität des Betriebs ernsthaft gefährdet sein kann.
Im Mittelpunkt steht jedoch nicht die reine Problemanalyse, sondern die Frage, welche Stellschrauben helfen, wieder mehr Klarheit und Steuerbarkeit zu gewinnen.
Den Abschluss bildet ein vollständig anonymisierter Unternehmenscheck. Er unterstützt dabei, die eigene Situation strukturiert einzuordnen, erste Handlungsfelder sichtbar zu machen und die Lösungsansätze der zweiten Veranstaltung gezielter vorzubereiten.
Referenten:
Martin Berghofer
Senior Manager und Leiter BBE Austria, BBE Handelsberatung

Martin Berghofer leitet bei der BBE Handelsberatung den Standort Österreich in Graz. Er begleitet Handelsunternehmen bei integrierter Unternehmensplanung, Sortimentssteuerung sowie Sanierung und Restrukturierung. Seine Erfahrung stammt aus über 20 Jahren im Handel, unter anderem als Geschäftsführer bei Modering MEM in Graz und Sütegro in Bielefeld. Zudem lehrt er Merchandise Planning und Retail-Controlling an der DHBW Heilbronn und der FH Campus 02 in Graz.
Lukas Reischmann
Manager, BBE Handelsberatung

Lukas Reischmann ist Manager bei der BBE Handelsberatung in München und leitet mit seinem Team Strategieprojekte in Industrie, Handel und Dienstleistung. Als Teil einer Handelsfamilie sammelte er früh Erfahrung im Handel, später unter anderem bei Zalando, der Holy Fashion Group und LODENFREY. Seine Schwerpunkte liegen auf Handelscontrolling, Einkauf und Verkauf sowie der Begleitung von Unternehmensnachfolgen. Studiert hat er Betriebswirtschaftslehre an der DHBW und der Universität Bamberg mit Fokus auf Handel und Controlling.
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