Arbeitsrecht: Update 2025

Im zweiten Teil steht im Mittelpunkt, wie aus der eigenen Ausgangslage konkrete nächste Schritte abgeleitet werden können. Je nach Situation werden passende Lösungsansätze aus der Praxis vorgestellt – von kurzfristigen Maßnahmen zur Stabilisierung über mehr Transparenz bei Liquidität, Ertrag und Kostenstruktur bis hin zu strategischen Anpassungen des Geschäftsmodells. 

Im ersten Teil geht es darum, die aktuelle Situation des eigenen Betriebs besser einzuordnen und erste konkrete Handlungsfelder sichtbar zu machen. Viele Handelsunternehmen spüren steigende Kosten, verändertes Kaufverhalten, digitalen Wettbewerbsdruck und strukturelle Veränderungen im stationären Handel bereits sehr deutlich. Entscheidend ist daher die Frage, welche Entwicklungen den Betrieb besonders belasten und woran sich frühzeitig erkennen lässt, wo Handlungsbedarf entsteht.

Wie findet man geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Welche Wege sollte der Handel gehen, um für potenzielle Bewerberinnen und Bewerber attraktiv zu sein?

Am Messemontag, den 21. Juli 2025, laden wir erneut zu einem spannenden Input auf der INNATEX – der Messe für nachhaltige Textilien – ein. Gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern der Polizei, der Sicherheitsbranche sowie einem Handelsexperten diskutieren wir über konkrete Handlungsmöglichkeiten, die im Ladengeschäft nützlich und rechtens sind.